合同能源管理模式是現(xiàn)節(jié)能建設(shè)的一種主要建設(shè)方式，是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。本文會對合同能源管理模式中的細節(jié)流程進行剖析，讓您能夠盡可能的了解合同能源管理的整個流程。






（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

文章適用范圍，主要針對于一般工商業(yè)主，如輕工業(yè)業(yè)主、大型商業(yè)中心、創(chuàng)意園區(qū)等，因為規(guī)模體系及用電習(xí)慣的原因更容易從多個方面進行節(jié)能改造，節(jié)能潛力也相對較大；而重工業(yè)及大型的企業(yè)，都會擁有自身的一套節(jié)能體系或者節(jié)能團隊，提供更加專業(yè)系統(tǒng)的節(jié)能方案。

合同能源管理的全流程中，會對您整個公司的能源運行系統(tǒng)進行科學(xué)合理化的改造，其中改造的項目大致上可以從分為以下種類：空調(diào)系統(tǒng)改造（如蓄冷改造等）、通風(fēng)系統(tǒng)改造、管道線路改造、設(shè)備系統(tǒng)改造、光伏系統(tǒng)加裝等，用四字進行概括便是“開源節(jié)流”。

EMCo與您的關(guān)系解析

EMCo公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；見到節(jié)能效益后，EMC公司才與您一起共同分享節(jié)能成果，取得雙贏的效果?；谶@種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCO，國內(nèi)簡稱EMCo，下同）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，EMCo已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。接受EMCo服務(wù)的您不需要承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險，可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并獲取EMCo提供的設(shè)備。






（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

EMCo主要的業(yè)務(wù)流程是：

EMCo會為您提供一個技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的節(jié)能項目方案，承擔(dān)設(shè)計開發(fā)的工作。在經(jīng)過雙方協(xié)商的情況下，EMCo與您就該項目的實施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，履行合同中規(guī)定的義務(wù)；雙方在保證項目合同期內(nèi)實現(xiàn)所承諾的節(jié)能量的情況下，同時享有合同中規(guī)定的權(quán)利，最后在合同期內(nèi)收回用于該項目的成本資金并獲得一定的收益。

合同能源開發(fā)過程按照流程性劃分可以確定為九個階段：

（1）對接主要需求

（2）能源審計

（3）提供節(jié)能改造設(shè)計方案

（4）簽訂能源管理合同

（5）能源項目融資與項目落實

（6）施工、安裝和調(diào)試驗收

（7）運行、保養(yǎng)與維護

（8）節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

（9）節(jié)能收益分配